男朋友的公司，给了百分之八十的股权，这样好吗？

你不懂操作运营，你男朋友给你百分之八十的股份就等于给你一个你给他投资的定心丸，如果他投资成功了，你和他结婚你的财产也是他的。

如果成功后你不和他结婚，你是公司的大股东，但是实际操作运营是你男朋友，你只是框架而已离开男朋友你不能把公司正常地操作运营。

如果你男朋友投资失败了，你不但没有房子住，有可能公司会欠一身债务都会找你要。因为你男朋友只是船手，你是船长。到时候你和男朋友会有经济纠纷。

投资有风险，赚钱快，亏钱也快。

个人建议仅供参考！

简答。

你男友真的太狠了。

先说借款公司，这个问题。国家现在是命令叫停的业务，竟然他还要做。然后经营不下去了，四处借钱接续做，没地方借了，让你抵押房子，在继续。

我看他是病急了乱投医了，拆东墙补西墙，假如我说的没错的话，他的债主在问他催款，他没钱，又害怕以后一系列问题，所以才兵行险招问你借钱。

百分之八十股份没问题，问题在于，这股份值几个钱？

假如他公司破产了，请问你这百分之八十的股份，是不是还要承担百分之八十的债务？就算不是。你的股份也是垃圾，一文不值。

你说你男人狠不？不光每天上你床，还把你的房也惦记上了，好玩不？

还有你，几天睡不着，逗不？你觉得这样的馅饼假如有，还能轮到你？一家空壳公司？逗比年年都是啊！

高回报，高风险

公司做成了，你有百分之八十的股权，还收回了股本，等于空手套白狼

公司完蛋了，你的房子没了，钱也没了，貌似你男友除了白费力气，钱财方面没损失

自己看着办吧

个人不想谈你们公司是否能盈利，但就你做的这件事上来看，你太幼稚了，也太愚蠢了！

恋爱得有底线，知道吗？ 金钱的底线不是随便能逾越的！

此外，对于久经商场的我来讲，真没看出你这个有什么前途，你以为好的东西就有很大市场？人性有考虑进去吗？ 人们接受的程度有考虑进去吗？ 同类能替代的竞争的产品有考虑进去吗？推销所用的时间成本有考虑进去吗？ 能赢的过销售同类竞争商品的人他们的营销手段吗？

你和他都太稚嫩了！如果让我来做，我碰都不会碰，直接过掉！如果你不信，可以试试看你的结局！

这种算是股权质押，不是上市公司，没有固定资产的公司，所以股权并不值什么钱！如果你男朋友是正儿八经的经营企业，那你就要了解资金动向，所以你获得财务管理权！怎么说呢，明面看并没有什么坑，最大的坑就之前的资金借贷问题！

控股80%股份什么概念？

控股80％的公司，股东基本上可以为所欲为了。因为持股1％就可以发起代表诉讼，3％就可以在股东大会上提出议案，10％就可以随时召开临时股东会了。而且持股10％以上基本都可以提名董事了，持股67％就已经叫绝对控股了，那些改章程，改变公司形式，增减资，合并分立解散等等事情，都可以一票决定了。唯一一项可能控制不了的就是当公司与股东做的关联交易，因为这种事情必须在股东大会层面做决议，且决议时关联股东需要回避。

苏宁48亿元收购家乐福80%的股份？你觉得便宜吗？传统零售业怎么这么惨？

从笔者的提问可以看出，似乎为家乐福感到有些可惜，也许这也是很多人的想法，为什么做实业 的现在处于这样一种囧境。

还记得阿里巴巴收购大润发的时候，大润发的创始人被资本无情的清理出局，他当时说了这样一句话：我战胜了所有对手，却输给了时代。

对，这就是答案。

据数据显示，家乐福2018年中国营业收入近300亿元，而由于无法查看家乐福的财务数据，我们就拿永辉超市来举例分析：永辉超市2018年营业收入为700亿，毛利润为22%，净利润为1.41%（9.8亿），那么家乐福的赢利水平也就在4亿左右X80%＝3亿。也就是说，苏宁48亿的投资，换回来的也就是年3亿的投资回报，年回报率不足7%，而且家乐福既然愿意把家乐福中国80%股份转让给苏宁，也许情况更糟，所以综上所述，这笔买卖并不便宜。（当然，苏宁看中的也不是这个）

时代在变化，商业模式在改变。

我们来看一组数据：

家乐福1995进入中国，2018营收300亿，用时23年；

京东成立于1998年，2018营收4620亿，用时20年；

阿里巴巴成立于1999年，2018营收2503亿，用时19年；

拼多多成立于2015年，营收131亿，用时3年；

对苏宁易购来说价格是合理的：

家乐福中国市占率已由2017年的3.3%降至2.9%，导致2018年家乐福中国营收同比下滑7.7%至300亿元，净亏损5.8亿元。本次收购PS约为0.2倍，估值略低于人人乐的0.29倍、中百集团0.32倍，较为合理。

收购家乐福，推动苏宁快销品类布局：2018年，苏宁易购主力品类为电子设备，家电3C品类合计占据营收约95%的份额。2019年以来，苏宁易购收购万达百货开拓快销供应链，线上流量向百货品类倾斜。据亿邦动力网，618期间，苏宁大快消订单量同比增长245%，推动全渠道订单量增长133%。对于苏宁易购，本次收购家乐福中国80%股权，（1）能够在万达百货之外，为苏宁贡献快销品类供应链资源，推动苏宁易购消费品类从家电3C向复购率更高的日用快消品扩张，有望强化消费者购物粘性；（2）家乐福中国目前拥有约3000万会员，约为苏宁易购4.22亿会员的7%，门店布局51个大中型城市，有望增加苏宁易购平台触点，增加会员数量；（3）家乐福中国2018年实现营收近300亿元，约为苏宁易购应收的12%，并表将推升苏宁营收增速。

对传统的店面经营方式也不能说是惨，只不过是经营模式需要创新，对于家乐福中国，收购后有望嫁接苏宁线上渠道，布局全渠道销售，或将逐步提升家乐福坪效，推动利润回暖。