基础分段式物流是什么意思?
“基础分段式物流”是指凭借规模化经营、标准化服务形成“货源规模-承运/口岸资源-成本优势”的良性循环,以便为客户提供跨境订舱、关务管理、拖车运输、仓储管理等基础物流作业服务。是其他业务板块的基础保障和巩固基础货源与口岸/航运资源的业务支点。
京东快运是什么?
京东快运就是快递需要从一个城市运往另一个城市。京东快递是属京东商城的专属快递单位,凡是在京东商城网上购物的,需要快递到收件地,都是属京东商城负责快递运输。
京东快递是京东物流的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施,拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。据2019年4月新浪财经报道显示,京东将取消旗下快递员的底薪,另外将揽件业务将计入绩效,直接影响快递员工资收入。此外,京东物流快递员的公积金缴存系数也将从12%降至7%。
什么是物流活动的基础?
物流设施与设备是组织实施物流活动的重要手段,是物流活动的基础。近年来,伴随着用户需求的变化以及自动控制技术和信息技术在物流设施与设备上的应用,我国在大力吸收国外先进技术发展国有机械制造业的基础上,建立了比较完善的物流设施与设备制造体系,物流设施与设备技术水平有了较大提高。
现代物流设施与设备向大型化、高速化、信息化、多样化、标准化、系统化、智能化和绿色化方向发展。
快递的包裹入库流程?
打开小兵驿站电脑端---收件管理---包裹入库
打开包裹入库界面后,拿起把枪扫描包裹上的条形码,注意在扫描之前,确保鼠标的光标在运单号栏目里
扫描后,页面会显示出包裹的物流单号与物流公司信息。
入库的包裹分为两种:淘系包裹与非淘系包裹
淘系包裹:客户从淘宝,天猫上购买商品后,商家所发的物流包裹
此时驿站要做的,就是根据包裹上的信息,填写完整的收件人信息,然后点击包裹入库,完成第一次入库。
入库后,包裹进入已到站中。
如果入库该包裹后,此收件人的其他包裹到达驿站,此时站点扫描运单号能直接匹配出所有信息,此时使用把枪直接再次扫描包裹条形码,就可以完成包裹入库操作。
vb开头是什么物流?
京东快递。目前只有京东快递的单号,有这种以vb开头的单号,其他快递公司没有见过。
京东快递是京东物流的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施,拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。
据2019年4月新浪财经报道显示,京东将取消旗下快递员的底薪,另外将揽件业务将计入绩效,直接影响快递员工资收入。此外,京东物流快递员的公积金缴存系数也将从12%降至7%。
物流行业怎么起步?
我一直觉得无论什么行业,只要做到前10%,永远都是有前景和钱途的。
1、物流行业是目前发展最快的行业之一,他是涉足“互联网+”最晚的行业之一,目前的形势大概是:门外汉苦心喊着我要给物流行业降本增效;门内物流人苦心想着如何在不影响自己利益的同时,努力赶上时代的步伐。
2、在我看来,物流行业目前是改革发展大好时机,09年快递政策放开,快递行业开始有所起步,目前已经基本形成了几巨头的状态,很难有快递公司再继续挤入这个阵营。现在也是物流政策逐渐放宽的时代,因为还没有巨头,因此各大物流公司都在鼓足劲,想在物流市场有一席之地。
3、除非是本身没有能力,只能在物流中干一些苦力活,不然,这种新市场是很有发展前景的。很多人都跟我说,物流不赚钱,物流总监要干个好几年才能当,工资还不高,但我觉得乱世出英雄,未来只要有能力,还可能会在这场改革中做出一份改变呢!想想就有点小激动~~
首先,你既然要做,那就必须得投入。
资金及前期投入
开一家小的物流公司,车辆不算,注册资金不算,前期开办下来各项证、照、办公用品等等至少需要3万-5万。这还不算大宗的办公用品。(4-6人办公标准)
你的流动资金要看你具体拿得项目了。如果你的月度收入能够达到20万,那么你的流动资金应该至少要达到这个的一半,意即,一半采用付现款,一半用于找其他的公司进行月结。
其实还要更加多一点才把稳,因为还要考虑客户给到你的结账周期。
证照办理相关
工商局需要注册营业执照,还需要办理一个道路运输许可证,对于注册资金不同的城市有不同的要求,原先曾经有过一种说法就是凡是挂“物流”的注册资金不得少于30万。其实开始的时候大可以注册一个货运部,个体的,没有注册资金的要求。
如果是物流公司则必须有:营业执照,组织机构代码证,道路运输许可证,如果有车辆还得办理车辆营运证,税务登记证。
物流有分好多类:快递,海运,空运
想从事快递的,如大公司DHL.FEDEX,UPS等等的,这类大公司的,都会有人指导的.
我较熟悉的是海运,空运.
这两类也可以说同属一类.海,空运下面的工作岗位有业务员,跟单员两大类.
业务员就是专门去找有做进出口生意的公司或工厂合作,给他们报自己公司的优势航线价格争取业务订单.
跟单员就是接到订单后,做单据的录入与操作.
建议如果要先起步,先做跟单员熟悉流程.
其实跟单并不难,就是多细心,做单据不要出错就行了.
谢谢邀请
1、对于一个创业型公司来说,找到第一桶金、第一碗饭是那么的重要的啊。
2、理好财。这个财是收入支出,最简单的是货款收入多少,费用支出多少。在这里要稍微提醒一下,这几个兄弟是贷款起家的,还有一个贷款利息需要去注意,这个是在你的每日费用支出的。 第二是开源节流,做好细节化管理,细致到每一张纸张,都要在你的成本核算范围内。 小数怕长计,日积月累的,也是不少的费用。 其次,什么请客户吃喝拉撒的,能避则避免。
3、管好家。 这方面是指要做好企业的内部管理,运作管理。相关的制度、流程、规范、运作指导要趁着业务还没有扩大的时候想好,写出来,编成册,作为3-5年企业规范运作的指南。毕竟,这样的小公司要集团化运作,估计最快也要5年之后了。
4、小规模、专业化路子。 这个不妨可以考虑一些连锁超市,城市快速配送这些。 承接一些大公司、专线公司的城市分拨,门对门配送。 不求大,但求把“短平快”的特点发挥好。 短,短途运输,短途配送,短时间送达;平,价格不高,合理适中;快,快速,使命必达。呵呵。
5、做好服务。现在企业不大,首先要把服务质量提上去。 一是伺候好现在的客户,让他们把好口碑带到周边的客户去。二是开发新客户,要重点体现服务,体现“短平快”的特点。
6、解读政策。一个是当地对小企业的扶持政策;二是最近出台的中央1号文件,对农村物流市场,也是一个很好的提示。 还有就是国家对创业型企业政策,也值得去解读,吃透。
7、投入精力,开发市场。在做好前面几项工作的前提下,每个股东发动一切可以发动的力量,做好宣传推广,首先把自己周边熟识的朋友通知一遍,有业务机会的就做,没有的,也需要把这个业务信息发到给潜在客户。
8、做好门户网站。这个很多企业都舍不得这个钱,其实一年化个千把左右的钱,把这个现代企业必备的门面都搞搞光鲜。
9、客观对待现状,谨慎选择你的客户,切忌“饥不择食”。每碰到一个客户,首先诊断一下,我的公司能不能消化好这个客户,如不能消化好,能转手的尽早转手出去;第二,不要想着从这个客户身上赚取巨额的利润,心态要平,不要想着一来客户就“周扒皮”,非把人家搞成“杨白劳”不可。因为在这个激烈竞争的物流市场,利润肯定有,但是不会高,细水长流才是关键。
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物流行业起步可以通过以下步骤进行:
1,选好线路,无论是专线物流,或是网络物流都要考虑好做哪几条线路,是走沿海一带,还是走内陆?
2,选择场地,这也是很重要的部分。很多都是选在物流园和其他同行一起,比较有吸货效应,物流聚集上门客户比较多。有稳定客户也可以选择在工业园,靠近客户,便于提供更好的服务。
3,成本预算,打算投入多少?需要多少?如场地,车辆租赁费,人员工资等
4,起步之前可以尝试到同行去了解一下,当下的物流行情,基本价格等