电子商务对物流管理有何意义?
电子商务对物流管理的意义如下: 让网购的用户节省了时间、节约了购物成本与消费成本; 繁荣了物流业与电子商务业、在线支付金融业物流管理在电商中的重要意义物流管理在电商中的重要意义; 缩小了国家与国家、地区与地区之间的贸易距离; 促进了银行支付功能的改进; 促使实体商店与网络商店的结合等。
电子商务的物流模式有哪些?
1、自营物流 企业自身经营物流,称为自营物流。
自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。
企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
2、物流联盟 物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系,参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益; 同时,合作企业仍保持各自的独立性。
物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果,在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
3、第三方物流 第三方物流(Third- Party Logistics,简称3PL 或TPL)是指独立于买卖之外的专业化物流公司,长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能, 因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案,实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动,在信息共享的基础上,实现优势互补,从而降低物流成本,提高经济效益。
4、第四方物流 第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务,但咨询公司并不就等于第四方物流公司。
目前,第四方物流在中国还停留在仅是“概念化”的第四方物流公司,南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司。
这些公司将没有车队、没有仓库当成一种时髦;号称拥有信息技术,其实却缺乏供应链设计能力;只是将第四方物流当作一种商业炒作模式。
5、物流一体化 物流一体化是指以物流系统为核心,由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。
它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式
一、平台整合物流资源模式
使用智能物流平台构建智能物流骨干网,充分整合社会资源,构建为电子商务在线购物平台服务的智能物流系统。最典型的情况是菜鸟物流。根据阿里巴巴淘宝,天猫和新零售等电子商务平台的物流需求,菜鸟物流已加入多家快递公司,物流公司和物流技术服务公司,以推动中国智慧物流骨干网的建设。和世界。 ,建立了数据驱动的社交协作平台,力争在24小时内实现在全国任何地区的电子商务物流配送目标。
二、平台自建物流体系模式
在全国各地,以投资和自我建设为重点,构建京东物流等智能物流服务系统。这是典型的重资产物流服务模型。尽管某些地区也有物流租赁设施,但是物流服务网络基本上是建立在投资基础上的。京东已在全国范围内建立了大量的仓储设施,作为智能物流服务网络的节点。终端分配也是自营的。干线运输主要是社会资源,还拥有一些车辆。
三、电商物流服务外包模式
电子商务商人将物流配送服务外包给物流配送公司(主要是快递物流公司)。中小型商家通常采用这种服务外包模式。淘宝首先采用了物流配送服务外包模式。合作,访问淘宝平台,通过向平台上的商家推荐快递公司,公司选择将公司外包物流和分销。
四、即时配送物流服务模式
即时交付模型是近年来在交付结束时启动的新的物流资源组织服务模型,例如外卖交付,新零售和电子商务物流。实时交付模型主要是指不通过仓储网点直接点对点交付的物流服务模型。其智能的交付计划和管理平台是关键。目前,位于城市同一地区的当地生活服务电子商务公司普遍使用这种服务模式。
电子商务物流管理专业是学些什么?
专业主干课程:运筹学、微观经济学、宏观经济学、市场营销学、管理学、国际贸易、国际金融、管理信息系统、数据库结构;网络经济学、网络营销、电子商务技术基础、网络支付与结算、电子商务物流管理、电子商务法、企业电子商务管理。
电子商务物流管理专业主要学习课程有:物流企业管理、物流配送、仓储与配送管理、物流运输组织与管理、物流管理法规、条码与射频技术、物流配送中心运作管理、物流营销、网络规划、数据分析、物流信息系统、物流设备操作、物流方案设计、供应链管理、第三方物流、物流英语等。
电子商务物流管理专业的学生具备丰富的物流管理知识和技能,将会有广泛的就业机会,可以在各个行业从事供应链管理、物流策划、仓储管理、物流信息系统设计、物流计划制定、物资采购、市场营销策划、商品条码制作与检测、物流配送中心规划与设计、国际物流与货运代理、报关与报检、电子商务、仓储现场管理、商业企业策划等与之相关的中、西高技能型物流人才。
电子商务物流系统的功能构成?
电子商务物流的基本功能构成有:公司简介、行业动态、网上查询、网上订单、客户中心、会员管理等功能,最主要的功能是:“网上查询”和“网上订单”功能。
物流在电子商务流程中的重要性如下:物流是生产过程的保障:无论是传统的贸易环境还是在电子商务的环境下,生产都是商品流通的开始,而商品生产的顺利进行需要各类物流活动支持,整个生产过程实际上就是一系列的物流活动;商流的结果由物流完成:商流活动的最终结果是将商品所有权由供方转移到需方,但是实际上在交易合同签定后,商品实体并没有立即移动,在传统交易环境下,商流的结果必须由相应的物流活动来执行完成,也就是卖方按买方的需求将商品实体以适当的方式和途径转移,而在电子商务的环境下,网络消费者虽然通过上网订购完成了商品所有权的交割过程,但必须通过物流的过程将商品和服务真正转移到消费者手中,电子商务的交易活动才告以终结,因此,物流在电子商务交易的商流中起到了后续者和服务者的作用,没有现代化物流,电子商务的商流活动将是一纸空文。
电子商务物流供应链模式的分类?
1、推动式供应链运作模式
推动式供应链运作模式以制造商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位,各个企业之间的集成度较低。
2、拉动式供应链运作模式
拉动式供应链运作模式的驱动力来源于最终用户,这种供应链运作模式的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求来实现定制化服务,因此整个供应链上的库存量较低。
3、推拉结合供应链运作模式
拉动式供应链有着特殊的优势,但如果生产所需要的零部件、原材料也采取这种模式,整个产成品生产制造的时间过长,供应链对市场的响应速度也会变慢,且不容易形成规模经济
电商物流拿什么工具运输?
谢谢邀请。
有两种配送方式:
1、点对点配送:淘宝,京东的商家,售出后通过物流发送到顾客手里。
2、集中配送:京东自营、聚美优品等,将顾客购买的物品集中配送至顾客所在地的配送点,由指定单位送至顾客手中。
电商类的运输,因为小量,时间紧。一般是汽运快运或空运,目前汽运有逐渐占据主导的趋势。汽运效率已经直逼空运。但成本大约空运一半。目前无论那家快递公司或者小件快运物流公司几乎都是主推业务。
还有空运也就是航空运输,也就是通过飞机运输,像顺丰就是就是经常通过飞机运输,空运适合距离远,而又急需的东西。顺丰为了保证次日达,所以只要是中长途一般都是选择空运。
还有就是水运,也就是轮船运输,轮船运输适合较为大宗的货物,而又对货物不是那么急需的,或者是是那些海外出口的快递。
一般来说,电商物流也就是通过这三种运输方式,也就是主要通过汽车,飞机和轮船等三种工具的运输。
电子商务运输方式?
电子商务的运输方式有很多种,主要包括快递、物流、航空、铁路、公路等。其中,快递是最常用的一种方式,因为它具有快速、便捷、安全的特点,适合于小件、轻货物的运输,且有实时跟踪查询的服务。物流则适用于大宗、重货物的运输,有专业的仓储、包装、装卸服务。航空和铁路则适用于远距离、大量货物的运输,公路则适用于短距离、小批量货物的运输。选择合适的运输方式可以提高电子商务的效率和服务质量,满足顾客的需求,提升企业的竞争力。
电子商务物流模式分类?
1、自营物流:企业自身经营物流,称为自营物流。自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
2、物流联盟:物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系,参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益。
同时,合作企业仍保持各自的独立性。物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果,在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
3、第三方物流:第三方物流(Third- Party Logistics,简称3PL或TPL)是指独立于买卖之外的专业化物流公司,长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能。
因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案,实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动,在信息共享的基础上,实现优势互补,从而降低物流成本,提高经济效益。
4、第四方物流:第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务,但咨询公司并不就等于第四方物流公司。目前,第四方物流在中国还停留在仅是“概念化”的第四方物流公司,南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司。
这些公司将没有车队、没有仓库当成一种时髦;号称拥有信息技术,其实却缺乏供应链设计能力;只是将第四方物流当作一种商业炒作模式。
5、物流一体化:物流一体化是指以物流系统为核心,由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式。
B2B商务物流特点及选择?
B2B电子商务模式的特点:
(1)交易次数少,交易金额大;
(2)交易对象广泛;
(3)交易过程复杂;
(4)交易操作规范。
优势
企业间电子商务的实施将带动企业成本的下降同时扩大企业收入来源。下面将针对采购成本、库存成本、周转时间和扩大市场机会四个方面进行分析。
1.降低采购成本 企业通过与供应商建立企业间电子商务,实现网上自动采购,可以减少双方为进行交易投入的人力、物力和财力。另外,采购方企业可以通过整合企业内部的采购体系,统一向供应商采购,实现批量采购获取折扣。如Wal-Mart将美国的3000多家超市通过网络联接在一起,统一进行采购配送,通过批量采购节省了大量的采购费用。
2.降低库存成本 企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间电子商务系统,实现以销定产,以产定供,实现物流的高效运转和统一,最大限度控制库存。如通过允许顾客网上定货,实现企业业务流程的高效运转,大大降低库存成本。
3.节省周转时间 企业还可以通过与供应商和顾客建立统一的电子商务系统,实现企业的供应商与企业的顾客直接沟通和交易,减少周转环节。如波音公司的零配件是从供应商采购的,而这些零配件很大一部分是满足它的顾客航空公司维修飞机时使用。为减少中间的周转环节,波音公司通过建立电子商务网站实现波音公司的供应商与顾客之间的直接沟通,大大减少了零配件的周转时间。
4.扩大市场机会 企业通过与潜在的客户建立网上商务关系,可以覆盖原来难以通过传统渠道覆盖的市场,增加企业的市场机会。如通过网上直销,有20%的新客户来自于中小企业,通过与这些企业的建立企业间电子商务,大大降低了双方的交易费用,增加了中小企业客户网上采购的利益动力。